Nuevas oficinas con parking gratuito y nueva denominación Decyde Vía Asesores #ViaDiario Cap110

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En los últimos meses hemos dado un salto cualitativo y cuantitativo en nuestro proyecto, trasladando nuestras oficinas a la Gran Vía de Murcia y estrenando nuevos servicios, pasando también a denominarnos Decyde Vía Asesores, como podrán comprobar próximamente en nuestra imagen corporativa y en la facturación.

El objetivo de este cambio de ubicación es potenciar el acercamiento a las administraciones, procurando igualmente la cercanía con nuestros clientes, de modo que aprovechemos las potencialidades que ofrece el centro de Murcia.

Con objeto de facilitar a nuestros clientes y amigos la visita a nuestras oficinas, facilitamos tickets descuento con una hora de aparcamiento gratuito en el parking Empark de Plano de San Francisco, situado junto al Mercado de Verónicas y a escasos 300 metros de nuestro despacho.

Y recordamos, nuestra nueva dirección profesional es Gran Vía Escultor Salzillo nº 8, escalera 1ª, 1º D. Edificio Torre de Murcia, C.P. 30004, Murcia (esquina c/Madre de Dios, frente Mercadona de Gran Vía, entrada junto a Profusa).

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Estuvimos en la ‘Semana del Emprendedor’ #ViaDiario Cap109

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La pasada semana Vía Asesores participó en la Semana del Emprendedor, organizada por el Ayuntamiento de Murcia, un evento que pretende dar a conocer el trabajo de emprendedores alojados en el CIM-M (Centro de Iniciativas Municipales de Murcia) que llevan realizando su actividad de forma profesional menos de tres años o que se encuentren en proceso de constitución de su empresa. Concretamente nuestra aportación ha sido a través de una mesa redonda que giraba en torno a la externalización de servicios en la empresa. Nuestro director, Fernando Zaplana, centró su intervención en la importancia de la cooperación y colaboración entre profesionales para generar actividad económica e intercambio de servicios. El acto, presentado por Rubén Juan Serna, contó con la participación de otros dos profesionales como Ricardo J. Molina, director de LogoSegur, y José Ramón Sempere, actualmente director adjunto de MercaMadrid, y anteriormente delegado de La Verdad en Alicante. Las jornadas fueron inauguradas por el alcalde de Murcia, José Ballesta, el concejal de Cultura, Jesús Pacheco, y el Director del INFO, Javier Celdrán.

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Adaptación del plan de negocio para desarrollar una Startup ‪#‎RelanzaTE‬ con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap092

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Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende

Seguimos con el mundo de las startups. Ahora vamos a centrarnos en que estas empresas no son empresas convencionales y que cualquier experto coincidirá en que el desarrollo y éxito de las startup no es cuestión de azar y buenas intenciones.

Repasamos los consejos a tener en cuenta:
1. Ingresos, una startup no recibe dinero como cualquier otra empresa.
2. Gestiona tu capital.
3. Ten muy claro donde está tu cliente y cuanto pagará por ti.
4. Comercialización y marketing. Hay que tener un plan para comercializar y definir muy bien los canales de comercialización, preparando al mismo tiempo una estrategia de marketing que nos distinga de la masa.
5. Profesionales.
6. Delegar, al principio siempre se da la figura del hombre orquesta, todos hacen casi de todo, pero en la medida en la que va creciendo el negocio, debe crecer la estructura y debe delegarse.
7. Competencia. Analiza a tu entorno.

Plan B. ¿Y si sale mal? Puede pasar, de hecho es muy probable que pase y no por pensarlo vas a ser peor emprendedor; simplemente, vas a ser precavido y ya sabéis, el precavido, vale por dos.

Escucha el podcast y si te interesa, #RelanzaTe, contacta con nosotros y nos ponemos en marcha. Estás a un CLICK de volver al buen camino.

Estrategias de venta para momentos especiales ‪#‎RelanzaTE‬ con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap086

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Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende

El calendario está repleto de fechas señaladas y momentos especiales en los que debemos aprovechar la corriente a favor para vender más. Está claro que el factor emocional influye mucho en el consumo, al igual que ocurre con las compras impulsivas y estos son todos factores aliados para nuestros negocios. Por ejemplo, acaba la Navidad y el consumismo, comienza la cuesta de enero y podemos pensar que sólo hay espacio para las rebajas, momento para mantener el tipo rebajando stock, pero no sólo no es así, sino que debemos concentrarnos al máximo para optimizar ventas.

En primer lugar, es cierto que las rebajas son una oportunidad para sacar stock con buenos descuentos y evitar así que la mercancía se convierta en pérdida, pero además es momento para comenzar a exponer productos de nueva temporada, seguro hay consumidores que lo demandan.

Pero las oportunidades no acaban en las rebajas. Es el momento de los buenos propósitos de año nuevo, pero tener la corriente a favor se debe aprovechar al máximo con una buena estrategia de marketing para aumentar ventas, conectar con el público potencial y mejorar posicionamiento.

Como todo, esta estrategia ya tiene nombre, le llaman Dayketing, de la unión de las palabras Day y Marketing y deberíamos distinguir en una campaña Dayketing tres factores clave:

−Coherencia con el contexto en que se sitúa

−Comunicar los valores de la empresa

−Conectar con el público, empatiza, despierta emociones y consigue reacciones con herramientas como el storytelling.

Algunos consejos para preparar un Dayketing:

1.Anticiparse a las fechas, conociendo fechas y acontecimientos relevantes en nuestro área de influencia, si nuestro público potencial disfruta de una fecha especial, debemos saber el que y el cómo, a partir de ahí podremos plantear ventas.

2.Llevar una programación de las fechas destacadas, buscando donde encajarías mejor para conectar con los intereses de tus clientes potenciales y transmitir tus valores.

3.Cada momento especial lleva un componente emocional implícito, nuestra marca debe encajar en el contexto para que pueda conectar.

4.Plan estratégico de comunicación, debemos enfocar en función de lo que queremos conseguir para no equivocar destinatarios, es importante hacer un esfuerzo en dirigir nuestro mensaje a quien nos interesa.

5.Deja fluir la creatividad, lo bonito vende.

Escucha el podcast y si te interesa, #RelanzaTe, contacta con nosotros y nos ponemos en marcha. Estás a un CLICK de volver al buen camino.

¿Somos locos o visionarios? ‪#‎RelanzaTE‬ con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap081

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Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende

En en el programa de ‘Relanza tu negocio’ de hoy, Fernando Zaplana cuenta que leyó un interesante artículo de Borja Vilaseca en el que hablaba de esas personas que tienen una visión especial, capaz de ver el futuro y captar tendencias invisibles al resto de las personas.

El ser humano tiene tendencia a resistirse a los cambios, por naturaleza, en parte por miedo, a que las cosas se muevan de sitio, a quedar en evidencia y a asumir el error, pero lo cierto es que evolucionamos, porque hay quien se empeña en avanzar, esperemos no tener que tardar 18 siglos, el tiempo transcurrido desde que comenzó a afirmarse que el Sol era el centro del Universo y la Tierra giraba a su alrededor y primero las hipótesis de Copérnico y la demostración de Galileo Galilei.

En cualquier caso, locos hay, hubo y habrá, igual que visionarios, lo complicado es separar el grano de la paja y para identificar a estos últimos podríamos fijarnos en siete características en común de visionarios reconocidos como Leonardo da Vinci, Julio Verne, Thomas Alva Edison, Nikola Tesla o Steve Jobs:

1. Desafío

2. Excentricidad

3. Rebeldía

4. Librepensamiento

5. Idealista

6. Creatividad

7. Revolución

En 1962 se popularizó la ‘Ley de difusión de innovaciones’ por parte del sociólogo Everett Rogers, en base a sus investigaciones dividió a la población de cualquier país en 5 segmentos en función de su predisposición para adaptarse al cambio. Según Rogers, un 2,5% de la sociedad está compuesto por ‘innovadores’, que producen productos y servicios que son utilizados por un 13,5%, los ‘primeros seguidores’ o ‘early adopters’, quienes aprecian fácilmente las ventajas de la innovación.

Cuando la innovación comienza a suponer una mejora en la calidad de vida, trasciende y comienza a ser utilizada por un 34% la ‘mayoría precoz’, aquellos que han verificado la utilidad y sólo entonces la incorporan a su vida. En ese momento se produce el fenómeno llamado ‘moda’ al cual se une otro 34%, la ‘mayoría tardía’, dejando para el final a un 19% de ‘rezagados’ que sólo entran en el juego cuando no les queda otra.

Ya lo dijo Mark Twain, ‘un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa’. Es lo que se considera como el perfil de los visionarios.

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Organizar tu negocio #RelanzaTE con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap073

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Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende

Su principal objetivo debe ser reducir costes en las compras, mercancía y materias primas no consumidas son una pesada carga, aunque el exceso de celo también puede llevar a no consumir nada, esto es, a cerrar el negocio, con lo cual, hay que tener cuidado con pasarse de frenada.

El restaurador debe partir desde un punto de equilibrio que le permita hacer rentable su negocio, hoy en día vemos un crecimiento exponencial del cocinero artista, pero tener profesionales excelentes en creatividad y servicio, cocineros, camareros, sumilleres, si no te rodeas de un buen equipo de gestión, probablemente te generará problemas y estos buenos gestores escasean.

Hay que inculcar al cliente la necesidad de unir gestión y creatividad como un todo de la empresa. En tu restaurante debes conocer cual es tu punto fuerte, que transmites al cliente, hacer un plan de comunicación y marketing (on y off) y tener una estrategia empresarial para lograr generar más ingresos y obtener beneficios.

Por tanto, es vital analizar cuales son nuestros costes adecuados y establecer nuestro umbral de rentabilidad o punto de equilibrio, costes, ni por exceso, ni por defecto, la proporción perfecta, analiza donde debes ahorrar y sobre todo el impacto que tiene en el negocio cada euro que no se invierte o no se gasta, para lo que es conveniente dividir distintas áreas:

1.- Personal

2.- Marketing y publicidad

3.-Mercancía

4.- Alquileres

Escucha el podcast y si te interesa, #RelanzaTe, contacta con nosotros y nos ponemos en marcha estas a un CLICK de volver al buen camino

Consejos para no naufragar en el comercio electrónico #RelanzaTe con @MurciaSMenRed en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap057

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Vender online te permite tener tu oferta de servicios y productos a cualquier hora y en cualquier lugar. Además este tipo de comercio está en aumento, cada vez son más los que se introducen en la venta en internet, y para las Pymes es un gran mercado que explorar, aunque no hay que engañarse porque lo que se vende principalmente online son viajes, transportes y entradas, siguiéndole de cerca los juegos de azar, ropa y algunos alimentos más concretos. Por ello aconsejamos ser cauteloso a la hora de lanzarse.

Un dato a tener en cuenta es que no por estar online hay que tirar los precios por los suelos ya que el coste logístico no lo cubriría. ¿Cuáles son las mejores plataformas para poner en marcha una tienda online?, ¿en qué paso de la venta los clientes abandonan el portal y no finalizan? Todas esas respuestas y más consejos nos trae hoy Fernando Zaplana en este nuevo podcast.

 

Claves para formar un equipo campeón #RelanzaTe con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap039

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Os voy a hablar de un caso real, Andrés Linares, un profesional del mundo inmobiliario hablaba en facebook del éxito del trabajo deportivo con técnicas empresariales, Torre Pacheco consiguió el complicado objetivo de salir campeón y lograr el ascenso en torno a un grupo de personas con diferentes características que mejoraban las de los compañeros, un líder experimentado y la mezcla de juventud con ganas de triunfar, resultado, el mejor posible y todo gracias a las claves expuestas por Linares….

Imaginación, Confianza, Compañerismo, Personas, Compromiso, Equipo, Liderazgo, Diferenciación, Ilusión, … Si quieres saber como, escucha este podcast de RadioEmprende.com 

Llegados a este punto y como aquí hablamos RelanzarTE debemos preguntarnos ¿por dónde y cómo empiezo a recuperar la ilusión?

15 aniversario @ViaAsesores #Via15A en @EmprenderFacil #EmpF232 #ViaDiario Cap035

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2015 está siendo un buen año de trabajo, lo comenzamos a tope como siempre, con la presentación de impuestos del 4º trimestre y las declaraciones informativas resumen del año, pero el momento especial fue poder impartir un taller en Madrid sobre fiscalidad y cotizaciones del autónomo y además en un evento tan importante como el Salón MiEmpresa #SME2015 que se celebra cada año en el Palacio de los Deportes de la capital.

Un placer poder ofrecer tus conocimientos de esta forma y aunque contamos con un buen número de clientes en Madrid, era la primera incursión pública, saldada de forma exitosa, con una sala repleta y gran cantidad de preguntas formuladas, hasta el punto de sobrepasar el horario fijado, esperamos poder repetir en 2016.sme2015

Para continuar con un año 2015 especial, el pasado martes 2 de Junio celebramos nuestro 15 aniversario Vía Asesores en una jornada informativa para clientes y colaboradores en la que expusimos diferentes propuestas que conforman nuestro nuevo plan de servicio denominado #Decyde360 que aúna Gestión+Creatividad, al final tienes enlace al audio del último Emprender es Fácil en Cope Murcia en el que hablamos del #Via15A

El desarrollo de la idea parte desde el concepto de servicio integral, hace tiempo adoptamos al hombre de Vitrubio de Leonardo como símbolo añadido a nuestro logo, lo cual es una declaración de intenciones, puesto que representa las proporción perfecta, en este momento avanzamos pensando en la división de servicios, al igual que los hemisferios cerebrales se reparten y dividen lo racional y lo irracional, en Decyde360 repartimos servicios de gestión, como asesoría, servicios jurídicos y técnicos y servicios de creatividad, como comunicación, diseño web, imagen corporativa o marketing, pero que se complementan para dar el todo, esto trasladado a empresas y entidades con servicios de gestión y creatividad, que al final ofrecen un servicio integral 360 personalizado.

Si tienes interés en los temas tratados, este fue el programa de las jornadas, para más información estamos a tu disposición, en el tfno 868 954 838, email viaasesores@viaasesores, twitter @ViaAsesores o facebook.com/ViaAsesoresMurcia

Programa #Via15A 15 aniversario Vía Asesores

Ir a descargar

mesa 1.- 17,00h-17,30h. Motivación para cambiar y adaptarse, formación como medio para crear y gestionar empresa
A cargo del coach Yvan Conejero y Arturo Berzosa, director de la EEN
mesa 2.- 17,30h-18h. Financiación de proyectos, fiscalidad y nuevas tecnologías
A cargo de Andrés Romero, de Startup factory y Fernando Zaplana, de Vía Asesores
Mesa 3.- 4.- 18h-18,30h El autónomo, cotización, subvenciones, protección, riesgos, coberturas
A cargo de Pablo Baeza de Seguros Velez y Mayte Beltran, de vía Asesores
Descanso.- 18,30h-18,45h. Coffee Break
Mesa 4.- 18,45h-19,15h. Captación y fidelización de clientes: App personalizadas y videomarketing 
A cargo de Arturo Soler, de Agromarketing y Pablo Zon, de El Plan del Mono
Mesa 5.- 19,15h-19,45h. Encontrar al cliente en la red, marketing online, Comercio Electrónico, TIC e Innovación
A cargo de Juan Celdran, de Foro Digital y Juanfra Abad, de Innovar Ligero
Networking.- 19,45h-20,30h Una cervecita, un saladito, una empanadilla…

Futuro laboral, crear trabajo es de Valientes #ViaDiario Cap026 @ViaAsesores @EraValientes #EmpF230 @EmprenderFacil

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Para el capítulo #EmpF230 de Emprender es Fácil dejamos unos valientes que nos cuenten su contenido, como siempre, en Cope Murcia:

‘Estamos en la Era de los Valientes, la de aquellos que se atreven a tomar las riendas de sus vidas y a tener el control11255834_865250506891101_6829853292088806277_n de su futuro laboral. Te ofrecemos un método que te ayudará a alcanzar tus metas laborales siendo tú el protagonista de la historia.

Las claves para dar respuesta a tu futuro laboral se encuentran en este libro y en la plataforma informática que la acompaña. Te vamos a ayudar a conseguir el trabajo de tus sueños.’

http://www.laeradelosvalientes.com/

Fernando J. Zaplana Pérez
@Zaplanaf
CEO Vía Asesores
Director Foro Murcia Decyde
Graduado Social colegiado nº 1670
Miembro REGRAF
Miembro AECE nº 5305
Master Asesoría Fiscal ENAE

es.linkedin.com/in/fernandozaplana