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<\/a><\/div>\nrelacionadas, Nacho Tom\u00e1s preparaba su intervenci\u00f3n de esta semana en un seminario de AJE Guadalentin y comenzaron a surgir ideas derivadas del conocimiento y de la experiencia previa, nada mejor que basarse en casos reales para obtener conclusiones realistas y entre ambos encontramos las respuestas. De la ampl\u00edsima experiencia de muchos a\u00f1os trabajando con empresas de todos los tama\u00f1os, en todo tipo de \u00e1mbitos y situaciones, con innumerables vicisitudes vividas, unida a varios a\u00f1os conociendo el funcionamiento y evoluci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y redes sociales, surgen nuevas experiencias, nuevos procedimientos, pero con las mismas necesidades y exigencias de siempre, adaptadas a nuevos tiempos, nuevas herramientas, pero con lo esencial inalterable. Las empresas quieren….resultados de sus acciones publicitarias, no escuchar frases rebuscadas sobre la experiencia del usuario y el sexo de los \u00e1ngeles, necesitan darse a conocer entre la masa, diferenciarse y lo que hasta ahora ofrec\u00eda el mercado, al menos en Murcia, no se lo estaba dando nadie, pero eso va a cambiar desde hoy mismo. Lo principal es preparar una estrategia adaptada a las necesidades y posibilidades reales de la empresa, escalabilidad, un plan de marketing en funci\u00f3n del cliente, no en funci\u00f3n de lo que interesa a quien presta el servicio, una estrategia de este tipo, con los distintos objetivos, acciones, cronograma y t\u00e1cticas a desarrollar pueden reflejarse en un folio o rellenar miles de p\u00e1ginas, lo que importa de la relaci\u00f3n entre tama\u00f1o del documento y compa\u00f1\u00eda seria la misma que la existente entre pie y zapato, debe ajustar como un guante, ya sea un n\u00famero 36 o un 52. Me parece increible que se hable de estrategias, planes de marketing y otras cuestiones sin tener idea de gesti\u00f3n empresarial, control de costes, necesidades de rentabilidad y sin saber como desarrollar correctamente un plan de empresa con un estudio de viabilidad que no est\u00e9 realizado a ojo de buen cubero, es m\u00e1s, recomiendan que es lo primero, cuando es justo al contrario, el plan de empresa debe guiar a la empresa por el buen camino y cuando sepamos cuales son nuestras limitaciones y conozcamos muy bien cual es nuestro ecosistema empresarial, podremos pensar en hacer nuestro marketing, el que podemos y debemos tener, no el que nos gustar\u00eda y no nos podemos permitir o no nos ser\u00e1 de ninguna utilidad y constituir\u00e1 un imprudente desperdicio de recursos necesarios para otra cuestiones. Por eso es normal que nos encontremos con quienes hablan de redes sociales, con un discurso absolutamente vac\u00edo y lleno de falsos \u00e9xitos, de su uso, del marketing en ellas y de lo que deben hacer las empresas en estas nuevas situaciones y se quedan cortos, son ineficaces o est\u00e1n absolutamente sobredimensionados, las empresas terminan por detectar que han tirado su dinero, hablar de la necesidad de Conversar, Compartir y Colaborar es simplemente quedarse corto y defraudar la confianza que las empresas depositan en nosotros. Un empresario, sea peque\u00f1o o grande, te va exigir resultados, en distinta medida, diferentes situaciones, distintos tiempos, lo que te van a pedir es Dame 5 Cs y nosotros se las podemos dar, suma a Conversar, Compartir y Colaborar lo que te demanda el empresariado, ponle a Conocer su entorno, a Comerciar y finalmente consigue que haga dinero, Dame 5 Cs: COMPARTIR, CONVERSAR, COLABORAR, CONOCER Y \u00a1\u00a1CAPITALIZAR!!, no hay m\u00e1s f\u00f3rmulas m\u00e1gicas, cierra el c\u00edrculo, vende y haz dinero y d\u00e9jate de brindis al sol.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En ocasiones una charla puede derivar en una tormenta de ideas, un debate sobre una cuesti\u00f3n surgida casi sin querer y finalizar encontrando la respuesta a una obviedad que no lo parec\u00eda tanto porque hay un cierto inter\u00e9s en dejar las cosas tal y como estan para comodidad de algunos. Esta vez la conversaci\u00f3n surge […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[16],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}