{"id":683,"date":"2013-11-14T18:50:14","date_gmt":"2013-11-14T17:50:14","guid":{"rendered":"http:\/\/viaasesores.es\/?p=683"},"modified":"2013-11-14T18:50:14","modified_gmt":"2013-11-14T17:50:14","slug":"plan-de-negocio-si-breve-se-lee-2-veces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.decyde.es\/en\/plan-de-negocio-si-breve-se-lee-2-veces\/","title":{"rendered":"Plan de negocio, si breve, se lee 2 veces por @ViaAsesores"},"content":{"rendered":"

Leyendo publicaciones acerca del formato que debe tener un plan de negocio<\/strong>, reinterpretamos a nuestra manera lo visto en Idacci\u00f3n, que a su vez lo tomaba de Intereconom\u00eda, seg\u00fan nuestro punto de vista, es cierto que todo negocio debe tener una carta de presentaci\u00f3n<\/strong>\u00a0en el momento de su gestaci\u00f3n, le permitir\u00e1 tener un buen comienzo ante inversores, posibles socios, entidades bancarias, es importante que puedan tener un concepto global de la idea de negocio, pero en un formato breve y sencillo de interpretar<\/strong>, el plan de negocio, si es breve, el inversor lo puede leer dos veces para decidir invertir.<\/strong><\/p>\n

El plan de negocio debe tratar de reunir un buen n\u00famero de cualidades para que sea realmente \u00fatil<\/strong>, sin apartarse de una visi\u00f3n que no sea mera fantas\u00eda<\/strong>, no creemos que deba ce\u00f1irse a ser realista, simplemente porque la realidad absoluta no existe en un plan de empresa<\/strong>, como dijo en una conferencia Alejandro Vesga, Director de la revista Emprendedores ‘el 100% de los planes de empresa que he visto en mi vida han resultado ser erroneos’. <\/strong><\/p>\n

\"Logo<\/a><\/p>\n

No es que se hagan mal, es que si acert\u00e1ramos en todo probablemente podriamos ser m\u00e1s adivinos, que empresarios, como dec\u00eda otra frase c\u00e9lebre de John Lennon\u00a0\u00abLife is what happens to you while your busy making other plans\u00bb<\/strong>, literalmente \u00abLa vida es lo que te sucede mientras estas ocupado haciendo otros planes\u00bb, en tu plan de empresa\u00a0debe aplicarse la prudencia, un poquito de sensatez, sentido com\u00fan, n\u00fameros en un buen excel y el resto es ingenio, talento, trabajo e ilusi\u00f3n<\/strong> para contagiar a quienes ofrezcas participar o financiar tu proyecto.<\/p>\n

Por otra parte, no puedes aburrir<\/strong>, quien se interese por tu proyecto lo har\u00e1 porque le motives de forma r\u00e1pida, en simples detalles se puede captar la atenci\u00f3n del inversor<\/strong>, un proyecto s\u00f3lido no tiene porque ser muy extenso<\/strong>, tan s\u00f3lo debe dar una idea completa<\/strong> de lo que pretendemos hacer y como tenemos previsto ejecutarlo, ahora bien, debes tener preparadas las respuestas para entrar en profundidad a dar detalles<\/strong>, porque con seguridad te los pedir\u00e1n si se interesan en apostar por ti y tu idea.<\/p>\n

Tomando prestadas las\u00a0claves de\u00a0Patrick Hull <\/b>en\u00a0Idacci\u00f3n, relacionamos las 5 propuestas:<\/p>\n

\u00a0<\/b>1. Huir del contenido de relleno<\/b><\/p>\n

Siempre se ha de ser tan\u00a0conciso<\/b>\u00a0como se pueda y evitar el lenguaje redundante y vac\u00edo. Incluso cuando suene bien, el contenido de relleno solo sirve para que el inversor\u00a0se aburra<\/b>\u00a0de leer un plan de negocio demasiado largo y pierda el inter\u00e9s. Adem\u00e1s, es imprescindible abordar el tema central desde el principio, evitando los rodeos.<\/p>\n

2. S\u00e9 realista<\/b><\/p>\n

Es preciso ser\u00a0honesto<\/b>, en primer lugar con uno mismo, a la hora de hacer un plan de negocio y especialmente a la hora de enumerar los retos y oportunidades. Es preciso no perder la objetividad, ya que inflar los datos nunca saldr\u00e1 bien. Lo m\u00e1s recomendable es poner un\u00a0rango en los datos<\/b>, que vayan\u00a0desde la perspectiva\u00a0<\/b>m\u00e1s optimista a la m\u00e1s pesimista y siempre dentro de lo posible.<\/p>\n

3. Demuestra que eres prudente<\/b><\/p>\n

Todos los emprendedores que presentan un plan de negocio frente a un posible inversor se definen como\u00a0\u201cprudentes\u201d<\/b>. Por ello, a la hora de presentar el plan de negocio es preciso\u00a0utilizar ejemplos<\/b>\u00a0para demostrar la cautela en el enfoque y las previsiones.<\/p>\n

4. La gran ayuda de los gr\u00e1ficos<\/b><\/p>\n

Siempre que sea posible, pero sin sobrecargar el plan de negocio, es recomendable a\u00f1adir una\u00a0gr\u00e1fica o infograf\u00eda<\/b>\u00a0que plasme en una imagen los datos que se aportan, ayudando que la idea tome mayor fuerza. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n ayuda a separar el texto y hacer que la exposici\u00f3n de la idea de negocio sea m\u00e1s\u00a0fluida<\/b>.<\/p>\n

5. S\u00e9 creativo<\/b><\/p>\n

Incluye alg\u00fan\u00a0elemento creativo<\/b>\u00a0en el plan de negocio para\u00a0destacar y captar la atenci\u00f3n<\/b>\u00a0del inversor. Pueden utilizarse plantillas, pero no deben parecerlo. Para dar un toque personal al plan que muestre la implicaci\u00f3n del emprendedor con su proyecto, siempre es recomendable dar al plan de negocio un\u00a0toque personal<\/b>, tanto en estructuraci\u00f3n como en est\u00e9tica.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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