Posts

RelánzaTe #11 – ‘Siempre hay que tener un contrato’

En el #RelánzaTe de hoy hemos hablado del autónomo real, verdadero, del día a día del autónomo, y de leyendas urbanas o creencias populares en el ámbito de los negocios. Fernando Zaplana ha explicado que la licencia de apertura provisional no existe o que el personal a prueba no existe (“Siempre hay que tener un contrato”, ha subrayado Zaplana).

En el plató del Matinal ha estado también Begoña Martínez, fundadora de Júramelo.es. Mujer, madre, empresaria… Martínez ha contado cómo de complicado es este cóctel y cómo controla la ansiedad. Asimismo, esta emprendedora de 36 años ha dado algunos “consejos impopulares” a quienes hayan emprendido un negocio o estén pensando en emprenderlo.

RelánzaTe #8 – ‘Murcia: tradición, gastronomía y huerta de Europa’

En esta entrega de #Relánzate hemos hablado de las oportunidades que ofrece la Región de Murcia con productos autóctonos o importados. Fernando Zaplana ha hecho un ejercicio de identificación de oportunidades a propósito de la Semana Santa y Fiestas de Primavera de Murcia.

Como cada miércoles, para desarrollar el tema que tratamos, nos ha acompañado un invitado. En esta ocasión Juan Carlos Hernández, director del grupo Confiterías Maite, ha explicado cómo se actualiza el modelo de negocio en la empresa, qué es el producto tradicional y cómo lo utiliza. También ha explicado qué grasas o aceites se emplean en el trabajo artesano y qué productos hay de temporada estos días en las confiterías.

Relánzate #7 – ‘El lienzo de modelo de negocio’

¿Qué es el lienzo de modelo de negocio? Fernando Zaplana y el invitado de esta edición, Juan Martínez, fundador de Plan Presto, te lo cuentan. Se trata de una herramienta simple que te ayudará a visualizar tu futura empresa. Conocemos además el trabajo de  Plan Presto, dedicado a convertir ideas de negocio en empresas rentables y a diseñar nuevas líneas en negocios que ya funcionan.

 

“Cuando surge una idea de negocio hay que tener paciencia” #RelanzaTe con @ViaAsesores 002

, , , , , , ,

 

Los miércoles a las 11:40 se habla en el Matinal de cómo emprender, de cómo relanzar un negocio, de ayudas, de financiación, de la tributación, de ideas. #RelánzaTe es la sección en la que Fernando Zaplana ofrece consejos a los telespectadores basándose en su experiencia como asesor. Le acompaña un invitado, que en esta ocasión ha sido Jesús Gambín, subdirector de ENAE.

En la entrega del 1 de marzo hemos hablado de los cimientos de una empresa. De cómo poner esos cimientos. Del momento de pensar en un negocio. Zaplana ha señalado que cuando surge una idea de negocio hay que tener paciencia. “La mejor medicina es la preventiva; más vale prevenir que curar o tener que utilizar cuidados paliativos”, ha dicho.

Por su parte, Gambín se ha referido a los muchos años formando en gestión y dirección de empresas que acumula ya la ENAE Business School. Esta escuela de negocios colabora en un evento que se celebra el día 7 en el campus de Espinardo, un foro para impulsar el talento, la innovación, las ideas…

De formación también ha hablado Fernando Zaplana. Para emprender aconseja formarse e informarse. Y, salvo que se sea un experto, acudir a un asesor: “La experiencia del trabajo diario nos hace estar al tanto de cualquier novedad e incluso de cualquier truco, y tenemos la herramienta CIRCE con la que elaborar el DUE que sustituye unos treinta procesos de forma online”, ha explicado.

Hay que perder el miedo al cambio #RelanzaTe con @ViaAsesores 001

, , , , , , , ,

 

RelanzaTe trata de presentar de forma amena y didáctica soluciones y herramientas para ayudar a mejorar negocios en funcionamiento y a facilitar el cambio.

Detrás de cada proyecto, de cada empresa, hay personas, personas que con su impulso hacen posible que todo funcione.

Dicen que sólo hay que dar un paso atrás para tomar impulso, en este caso, hay que tomar impulso, para Relanzarse hacia el éxito.

Nuestro mensaje es RelanzaTe, si tu vida laboral ha cambiado y no te satisface o bien te encuentras desempleado, si tienes un pequeño negocio o una empresa y no te va tan bien como antes o simplemente, quieres adaptar tu negocio a los nuevos tiempos, modernizarlo y optimizar su rendimiento.

Hay que perder el miedo al cambio y adaptarse a lo nuevo, sea legislación, sea tecnología y en Relanza tu Negocio hablaremos de herramientas y soluciones, de implantación de procedimientos, de modernización de procesos, de construcción de marca, comunicación y marketing, redes sociales o innovación, ofreceremos la mejor información sobre financiación de proyectos, avances tecnológicos y por supuesto sobre tributación, derecho del trabajo o administrativo y todo aquello que nos ayude al objetivo de Relanzarnos y situarnos en el lugar que necesitamos.

Formación de calidad ENAE como buen propósito de año nuevo #EmpF115 @EmprenderFacil con @ViaAsesores #ViaDiario 135

, , , , , , ,

Cada semana puedes escuchar #EmprenderesFácil en #CopemásMurcia 106.9 FM la #RadiodelAutoempleo

En nuestro programa 115 La Referencia es ENAE Escuela de Negocios y Administración de Empresas, Pablo Candela nos habla de como hacen posible con sus programas uno de los buenos propósitos más habituales en año nuevo, formarse y también nos contarán como llevan el curso de marketing digital que organizan para febrero

Y como siempre nuestras secciones habituales, noticia positiva y RSC

Adaptación del plan de negocio para desarrollar una Startup ‪#‎RelanzaTE‬ con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap092

, , , , ,

Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende

Seguimos con el mundo de las startups. Ahora vamos a centrarnos en que estas empresas no son empresas convencionales y que cualquier experto coincidirá en que el desarrollo y éxito de las startup no es cuestión de azar y buenas intenciones.

Repasamos los consejos a tener en cuenta:
1. Ingresos, una startup no recibe dinero como cualquier otra empresa.
2. Gestiona tu capital.
3. Ten muy claro donde está tu cliente y cuanto pagará por ti.
4. Comercialización y marketing. Hay que tener un plan para comercializar y definir muy bien los canales de comercialización, preparando al mismo tiempo una estrategia de marketing que nos distinga de la masa.
5. Profesionales.
6. Delegar, al principio siempre se da la figura del hombre orquesta, todos hacen casi de todo, pero en la medida en la que va creciendo el negocio, debe crecer la estructura y debe delegarse.
7. Competencia. Analiza a tu entorno.

Plan B. ¿Y si sale mal? Puede pasar, de hecho es muy probable que pase y no por pensarlo vas a ser peor emprendedor; simplemente, vas a ser precavido y ya sabéis, el precavido, vale por dos.

Escucha el podcast y si te interesa, #RelanzaTe, contacta con nosotros y nos ponemos en marcha. Estás a un CLICK de volver al buen camino.

Un ecosistema cultural para todos y todos para el ecosistema #RelanzaTe con @HayunTigre #ViaDiario Cap088

De boca en boca, este es el título del primer acto del ciclo picoesquina, organizado por la asociación Hay un Tigre detrás de Ti en su estrategia para mostrar un nuevo camino en el mundo de la cultura en Murcia, un camino que lleve a los profesionales del sector a ser más conocidos y a generar una mayor actividad en la que las recomendaciones circulen como indica el evento, de boca en boca.

Los artistas, aunque a veces lo olvidemos, también realizan un trabajo y viven de él, es curioso, el deseo de cualquiera, unir pasión y trabajo, pero el camino no siempre es fácil, incluso en muchas ocasiones es más complejo que en cualquier otro negocio, se puede decir que la sociedad necesita un cambio de mentalidad en cuanto al reconocimiento, el artista necesita vivir de su trabajo, al igual que los que gestionan cultura, generan un valor añadido y a cambio le ponen precio.

Se trata de compartir, como decía nuestra compañera Paloma Manzano ‘El saber no se puede comprar’, se trata de crear un nuevo ecosistema cultural para todos y que todos puedan participar y beneficiarse, a través del debate se pretende ampliar horizontes, llegar a un número mayor de personas, generar curiosidad, una base mayor de público en la pirámide significa un mayor número de potenciales consumidores (lease clientes).

Todos tenemos una responsabilidad personal, profesional y social con nuestro entorno, con la sociedad y cada uno lleva un tigre dentro esperando salir, de ahí el nombre de la asociación, se trata de dar un paso al frente y relanzar el sector cultural y para ello hay que poner todo el empeño, sin duda como colectivo las posibilidades se multiplican, los que tengais una cierta edad seguro recordareis lo que nos contaban en ‘La Bola de Cristal’ y si no os lo cuento, cada semana se nos decía ‘sólo no puedes, con amigos sí’ y este ejemplo es perfectamente válido para casi cualquier ámbito de la vida.

¿Y que puede hacer la sociedad civil para conseguir estos fines? En nuestro caso pretendemos hacerlo fomentando el desarrollo de cualquier iniciativa que promueva el arte, la cultura y la comunicación, generar ideas en torno a la creatividad es crear valor, sumando se puede crecer profesionalmente, algo que debería interiorizar cualquiera, para aplicar en su día a día.

Reactivación y relanzamiento del movimiento cultural y artístico de Murcia son un hecho, pero no ya desde el punto de vista de los contenidos, que también, sino de los profesionales, que se asocian para cooperar en impulsar el ecosistema profesional de artistas y profesionales de la cultura, lo cual al fin y al cabo debe redundar en la ciudadanía, por ser la cultura enriquecedora de la sociedad y en los propios profesionales, empresarios y entidades sin ánimo de lucro, porque potencia su medio de vida.

Invitamos a todos los oyentes a que vengan a Murcia, comprobarán que algo ha cambiando, que la propuesta cultural y de ocio es rica y variada y que vamos a más de la mano de los muchísimos grandes profesionales con los que tenemos la suerte de contar.

El sutil arte de delegar #RelanzaTE con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap074

, , , ,

Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende.

Uno de las grandes problemas de cualquier pequeño negocio es querer o tener que hacer todo uno mismo. Sin posibilidad de repartir tareas, cualquier empresa está destinada al estancamiento y no tener ninguna posibilidad de crecimiento, es lo que se conoce como el síndrome del ‘Hombre Orquesta’. Éste afecta a la empresa y afecta a un dueño agotado, desilusionado y sin tiempo para dirigir el negocio, lo que se refleja en carencia de estrategia, administración deficiente y acciones improvisadas.

El arte de saber delegar está en la capacidad de saber cuándo y cómo hacerlo, porque se debe delegar todo aquello que otro pueda hacer igual o mejor que uno mismo y quedarse con aquellas tareas realmente productivas y en las que o bien nadie puede sustituirte o bien es imprescindible que las ejecutes directamente, pues el tiempo es finito y hay que rentabilizarlo al máximo. Sin embargo, al contrario, hay que tener claro aquellas tareas que no deben nunca delegarse a terceros y esto es evidentemente otra clave del éxito.

En ‘Relanza tu negocio’, Fernando Zaplana habla esta semana sobre cómo y qué delegar y qué no.

Negocios sucios @RelanzaTE con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #RelanzaTE #ViaDiario Cap069

, ,

Relanza tu Negocio con Vía Asesores en Radio Emprende

Como todo el mundo sabe, se pueden extraer lecciones empresariales de casi cualquier cosa y no podía ser menos de los trabajados argumentos de literatura, series o cine donde existe una trama con negocios sucios, de ficción, claro está.

Hay personajes realmente brillantes, tan magníficamente construidos que son capaces de mostrar capacidades extraordinarias de mentes privilegiadas y uno de esos personajes sin duda es Walter White, un inocente profesor de química de Alburquerque que se hace rico de forma fulgurante, delictivamente pero con similitud a una startup.

Escucha el podcast y si te interesa, #RelanzaTe, contacta con nosotros y nos ponemos en marcha estas a un CLICK de volver al buen camino