Siete lecciones de estrategia extraídas de Juego de Tronos #RelanzaTe con @ViaAsesores #ViaDiario Cap044

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Estas son las enseñanzas que podemos sacar de Juego de Tronos y aplicar a nuestra empresa o nuestro proyecto de emprendimiento.

  1. No existe sustituto para el líder. Una persona debe llevar a los demás hacia el éxito, aunque no siempre es la que porte la corona. Liderazgo y poder no siempre están juntos.
  2. Si la suerte no está de tu lado, sé atrevido. Eso lo refleja el personaje de Tyrion Lannister con su lucha incansable cundo la situación es más complicada.
  3. No pierdas el tiempo con aliados inciertos o débiles. Es mejor realizar un trabajo en equipo pero con personas que suman, que aporten.
  4. Cuidado con las personas en las que confías. Un claro ejemplo es lo que le pasó a Ned Stark tras confiar en Meñique.
  5. Mejor pocos, aunque brillantes, que muchos y mediocres. La calidad es mucho más importante que la cantidad.
  6. El engaño y la sorpresa suponen muchas divisiones. En la serie se refleja la traición como el detonante de conflictos y batallas; lo mismo sucede en la empresa.
  7. Adapta tu estrategia a lo que tienes. Seguro que no puedes ser el mejor en todo y estarás rodeado de personas más sabias. Tu estrategia debe ser la de hacer que tus mejores cualidades brillen.


Aquí el podcast que explica estos siete puntos. Si aun así tienes dudas o te encuentras algo perdido en tu ruta de emprendedor, contáctanos. BotonContacto400

Reposiciona tu empresa y adelántate a los deseos de tus clientes #RelanzaTe #ViaDiario Cap043

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Posicionamiento ¿qué es eso? Dicho rápidamente es la imagen que tienen tus clientes de tu marca o empresa y, también, en comparación con tu competencia. Si esa imagen no coincide con la que quieres transmitir debes tratar de reposicionarte en el tablero de operaciones que representa tu mercado. Como decía Jeff Bezos, CEO de Amazon, “tu marca es lo que las personas dicen de ti cuando tú no estás en la habitación”.

Si, en cambio, tienes un buen posicionamiento, quizás te interese adelantarte a las posible demandas de tus clientes. Está claro que no podemos leer el futuro pero sí usar las técnicas de Coolhunting, como explica Fernando Zaplana en este espacio de Relanza Tu Negocio en Radio Emprende. Este concepto, que puede sonar a chino, tiene la misión de detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias del mercado para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y distribución.

Escucha estos consejos que pueden lograr resultados que parezcan mágicos. Y si aún te cuesta pillarle el truco, contáctanos y te echaremos una mano. BotonContacto400

Conviértete en Headhunter, o cómo formar un equipo de talentos #Relanzate #ViaDiario Cap041

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¿Quieres formar un equipo de talentos en tu empresa? Entonces debes usar el rol del headhunter, más comúnmente denominado caza talentos.

En este nuevo programa de Relanza tu negocio en Radio Emprende, Fernando Zaplana explica en qué deberías fijarte, si quieres actuar como un headhunter, y cómo conseguir el grupo de trabajo que buscas.

Por ejemplo, es importante que este equipo sea heterogéneo, es decir, se debe buscar la diversidad, no una réplica de nosotros mismos. Otra buena opción es la de contratar a gente con más actitud que aptitudes, que tengan más ganas que curriculum. Y otra característica deseable es la de conseguir a inconformistas que siempre busquen evolucionar. Por otro lado se desaconseja contratar a alguien que muestra tener un buen potencial, aunque hábitos cuestionables. En este caso sería cómo elegir pareja, no se puede pensar que se puede cambiar. Algo que no se debe olvidar es que la plantilla esté equilibrada, como si se tratase de un equipo deportivo, que se complementen unos a otros. Al mismo tiempo es beneficioso que hagan piña e incluso queden después del trabajo. De este modo se conforma un mejor equipo de trabajo, flexible y colaborativo.

Estos son solo algunos consejos, escucha el audio para empaparte de todo lo que te puede ayudar a conformar un equipo con talento. Y si te quedase alguna duda, estamos a tu entera disposición. BotonContacto400

Claves para formar un equipo campeón #RelanzaTe con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap039

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Os voy a hablar de un caso real, Andrés Linares, un profesional del mundo inmobiliario hablaba en facebook del éxito del trabajo deportivo con técnicas empresariales, Torre Pacheco consiguió el complicado objetivo de salir campeón y lograr el ascenso en torno a un grupo de personas con diferentes características que mejoraban las de los compañeros, un líder experimentado y la mezcla de juventud con ganas de triunfar, resultado, el mejor posible y todo gracias a las claves expuestas por Linares….

Imaginación, Confianza, Compañerismo, Personas, Compromiso, Equipo, Liderazgo, Diferenciación, Ilusión, … Si quieres saber como, escucha este podcast de RadioEmprende.com 

Llegados a este punto y como aquí hablamos RelanzarTE debemos preguntarnos ¿por dónde y cómo empiezo a recuperar la ilusión?

Marketing sin presupuesto #RelanzaTe en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap036 @ViaAsesores

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¿Que es marketing? Puede definirse de muchas maneras, en la empresa casi se puede decir que es toda actuación que nos ayuda a vender más, no se trata de que tengas que organizar una gran campaña o tener un departamento destinado a marketing, si existe esa capacidad, mejor, pero sin presupuesto también se pueden actuar positivamente en este sentido, no hacer nada no es una opción viable.

Cualquier publicista o marketero te hablará de un partido de partida que es la PROPUESTA UNICA DE VALOR O PROPUESTA DE VENTAS UNICA, desde los que practicamos a nivel amateur, hasta el mismo Risto Mejide nos habló de este concepto en el cierre de nuestro Foro Decyde 5. La propuesta única de valor debe ser la piedra angular del marketing, porque es lo que te distingue en el mercado, lo que te diferencia de tus competidores.

Trabajar en esta propuesta es una tarea que puedes hacer internamente en tu empresa, se trata de un posicionamiento que indica claramente el motivo por el cual el cliente debe elegirte a ti y no a otro, sin confusiones, propuesta única no significa que debamos ser increíblemente originales, vamos, que no hace falta descubrir la pólvora para tener un servicio o producto que se diferencie del resto.

Fernando J. Zaplana Pérez
@Zaplanaf
CEO Vía Asesores
Director Foro Murcia Decyde
Graduado Social colegiado nº 1670
Miembro REGRAF
Miembro AECE nº 5305
Master Asesoría Fiscal ENAE

es.linkedin.com/in/fernandozaplana

marketing sin presupuesto

15 aniversario @ViaAsesores #Via15A en @EmprenderFacil #EmpF232 #ViaDiario Cap035

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2015 está siendo un buen año de trabajo, lo comenzamos a tope como siempre, con la presentación de impuestos del 4º trimestre y las declaraciones informativas resumen del año, pero el momento especial fue poder impartir un taller en Madrid sobre fiscalidad y cotizaciones del autónomo y además en un evento tan importante como el Salón MiEmpresa #SME2015 que se celebra cada año en el Palacio de los Deportes de la capital.

Un placer poder ofrecer tus conocimientos de esta forma y aunque contamos con un buen número de clientes en Madrid, era la primera incursión pública, saldada de forma exitosa, con una sala repleta y gran cantidad de preguntas formuladas, hasta el punto de sobrepasar el horario fijado, esperamos poder repetir en 2016.sme2015

Para continuar con un año 2015 especial, el pasado martes 2 de Junio celebramos nuestro 15 aniversario Vía Asesores en una jornada informativa para clientes y colaboradores en la que expusimos diferentes propuestas que conforman nuestro nuevo plan de servicio denominado #Decyde360 que aúna Gestión+Creatividad, al final tienes enlace al audio del último Emprender es Fácil en Cope Murcia en el que hablamos del #Via15A

El desarrollo de la idea parte desde el concepto de servicio integral, hace tiempo adoptamos al hombre de Vitrubio de Leonardo como símbolo añadido a nuestro logo, lo cual es una declaración de intenciones, puesto que representa las proporción perfecta, en este momento avanzamos pensando en la división de servicios, al igual que los hemisferios cerebrales se reparten y dividen lo racional y lo irracional, en Decyde360 repartimos servicios de gestión, como asesoría, servicios jurídicos y técnicos y servicios de creatividad, como comunicación, diseño web, imagen corporativa o marketing, pero que se complementan para dar el todo, esto trasladado a empresas y entidades con servicios de gestión y creatividad, que al final ofrecen un servicio integral 360 personalizado.

Si tienes interés en los temas tratados, este fue el programa de las jornadas, para más información estamos a tu disposición, en el tfno 868 954 838, email viaasesores@viaasesores, twitter @ViaAsesores o facebook.com/ViaAsesoresMurcia

Programa #Via15A 15 aniversario Vía Asesores

Ir a descargar

mesa 1.- 17,00h-17,30h. Motivación para cambiar y adaptarse, formación como medio para crear y gestionar empresa
A cargo del coach Yvan Conejero y Arturo Berzosa, director de la EEN
mesa 2.- 17,30h-18h. Financiación de proyectos, fiscalidad y nuevas tecnologías
A cargo de Andrés Romero, de Startup factory y Fernando Zaplana, de Vía Asesores
Mesa 3.- 4.- 18h-18,30h El autónomo, cotización, subvenciones, protección, riesgos, coberturas
A cargo de Pablo Baeza de Seguros Velez y Mayte Beltran, de vía Asesores
Descanso.- 18,30h-18,45h. Coffee Break
Mesa 4.- 18,45h-19,15h. Captación y fidelización de clientes: App personalizadas y videomarketing 
A cargo de Arturo Soler, de Agromarketing y Pablo Zon, de El Plan del Mono
Mesa 5.- 19,15h-19,45h. Encontrar al cliente en la red, marketing online, Comercio Electrónico, TIC e Innovación
A cargo de Juan Celdran, de Foro Digital y Juanfra Abad, de Innovar Ligero
Networking.- 19,45h-20,30h Una cervecita, un saladito, una empanadilla…

2 de Junio, 15 aniversario @ViaAsesores Os invitamos! #ViaDiario Cap024

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Estamos de preparativos, porque el 2 de Junio Vía Asesores cumple 15 años

Lo celebramos con una jornada informativa para nuestros clientes

Saca tu entrada y acompañanos, te invitamos al café y al finalizar habrá para tomar una cerveza y algo para picar

Haremos la presentación del servicio integral de consultoría asesoría Decyde360 un servicio muy personalizado con valor añadido para el cliente en gestión y creatividad.

Hablaremos de:

– Financiación

– Novedades laborales y fiscales

Informaremos sobre métodos para:

– Captar y fidelizar clientes

– Gestionar mejor

– Vender más y mejor

Estaremos en:

Escuela Europea de Negocios http://www.een.edu

Av. Rocío, 16, 3º, Ed. Murano, junto Palacio de los Deportes – Atalayas – Murcia

Tu entrada gratis aquí 
ticketea

 

jornada 2jun

Metodología Lean Management en #RelanzaTe de @Radio_Emprende #ViaDiario Cap023 @ViaAsesores

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Como cada miércoles, nuestra aportación a Radio Emprende, una pequeña píldora que trata de ser útil para aquellas empresas que quieren cambiar su gestión y relanzarse.
En esto ocasión hablamos de la metodología lean management en la empresa, tal y como indica wikipedia, el Lean manufacturing se puede traducir como producción ajustada, manufactura esbelta, producción limpia o quizá de forma más acertada, producción sin desperdicios.
Es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utiliza
ndo para ello los mínimos recursos necesarios.
La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de “desperdicios” en productos manufacturados:lean management
  1. sobre-producción
  2. tiempo de espera
  3. transporte
  4. exceso de procesados
  5. inventario
  6. movimientos
  7. defectos
  8. potencial humano subutilizado
Eliminando el despilfarro, mejora la calidad y se reducen el tiempo de producción y el costo. Con el lean management creamos modelos de negocio basándonos en la priorización del cliente sobre cualquier otra cuestión.
Para saber más, aquí teneis el enlace al podcast en RadioEmprende.com

Fernando J. Zaplana Pérez
@Zaplanaf
CEO Vía Asesores
Director Foro Murcia Decyde
Graduado Social colegiado nº 1670
Miembro REGRAF
Miembro AECE nº 5305
Master Asesoría Fiscal ENAE

es.linkedin.com/in/fernandozaplana

Producto, bueno, bonito, ,moderno, negocio #ViaDiario Cap019 @ViaAsesores

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Hace años si alguien me hubiera dicho que como asesor tenía que pensar en innovación, gamificación, design thinking o retail, quizá no sabría de que me hablaban o bien directamente habría pensado que quien me lo decía se había vuelto completamente loco, hoy tengo que decir que la polivalencia y versatilidad de los despachos debe pasar del área racional de la gestión y llegar al área irracional de la creatividad o de lo contrario no podremos ni tan siquiera entender lo que nos viene encima y consecuentemente no podremos realizar un asesoramiento adecuado a nuestros clientes, ya que una cosa va unida a la otra y son parte imprescindible y factor del éxito futuro de los negocios.

Esta tarde sin ir más lejos he asistido a una jornada formativa sobre nuevos modelos de negociodesign en las industrias culturales e innovación, de la mano de Juanfra Abad he podido entender los desarrollos lógicos y los procesos de innovación que han llevado a muchos negocios a su situación actual y al éxito, en especial algunas startups con un crecimiento espectacular a partir de ideas sencillas, como pueden ser Airbnb o Spotify.

Un poco más tarde, con Martínez Vidal design office, he aprendido un poco de que es el retail y de los procesos creativos del diseño en locales, los negocios necesitan diferenciarse para ser competitivos y captar clientes, el interiorismo es una herramienta útil y quizá una de las pocas frente a la gran superficie o el ecommerce, a través de la mejoría en la experiencia de compra, si además conoces a tu cliente potencial, podrás ir a tiro fijo, de darte datos y obtener estadísticas se encargan los ‘espías’ del comercio, por curiosidad, buscad a Neuromobile en la red y vereis de que hablo y si no, que os lo explique Raul García Serapio en alguna de sus brillantes presentaciones, sorprendente, pero pueden saber hasta donde fijas la mirada en un centro comercial.

Sin duda lo bonito y moderno vende y si sabes como vender, más.

Los relatos que emocionan, atracción para clientes #ViaDiario Cap018 @ViaAsesores

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Los relatos siempre han formado parte de la transmisión del conocimiento, incluso antes de que se comenzara a comunicar mediante la escritura, a lo largo de la historia la figura de los narradores tiene gran importancia preservando tradiciones e historia de una generación a otra a través de la palabra.

Con las historias conseguimos captar la atención del público y difundir nuestro mensaje destorytelling manera más efectiva, con la técnica del Storytelling se trata de enganchar generando emoción y que esa atracción nos haga captar clientes o fidelizar los que ya tenemos.

De este tema hablamos en nuestra píldora semanal en Radio Emprende, nuestra sección Relanza tu negocio trata de ese cambio necesario en busca de la mejora, en lo racional, optimizando la gestión, en lo irracional, usando la creatividad al servicio de tu negocio #RelanzaTe con nosotros.