Posts

Relánzate #4 – ‘La financiación, factor fundamental para emprender’

La complicada y necesaria relación del emprendedor con la financiación de su idea de negocio es el tema a tratar en esta edición. Dibujando un panorama ideal, tal y como Fernando Zaplana señala durante la conversación: «la mejor financiación la proporcionan los clientes al pagar por los servicios o productos, pero habida cuenta de la dificultad para lograr esto se suele hacer necesario acudir a la financiación ajena». Aquí es donde entran en juego las entidades financieras y, en el caso que nos ocupa, nuestro invitado de esta semana, el director territorial de Cajamar en la Región, Emilio Valencia. Con su ayuda, nos hemos enfrentado a un caso común de financiación de un negocio y ha precisado que en Cajamar el concepto de emprendedor no se limita a los jóvenes.

A instancias del presentador, también hablamos  sobre el papel de las pymes, micropymes y autónomos en la recuperación de la economía y el empleo. Tratamos además el asunto de la devolución de lo cobrado por las cláusulas suelo de las hipotecas y la fusión Bankia-BMN.

 

El reto de financiar una Startup ‪#‎RelanzaTE‬ con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap089

, , , ,

Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende

Por muy buenas ideas que tengas, solas no andan, hay que alimentarlas y no sólo con trabajo y buena voluntad, necesitas dinero para que se pongan en marcha y evolucionen.

Este tipo de negocios se encuentran con una doble traba financiera. Lo normal es comenzar con lo que se considera la Triple F (family, friends and fools); pero no nos engañemos, si el proyecto avanza hay que evaluar distintas alternativas. Cualquier motor necesita gasolina y cualquier idea de negocio, financiación. La banca ya no es la principal vía para conseguir capital. Ahora los ‘business angel’ y el capital riesgo ganan terreno.

Por otro lado, está la opción de los Concursos y las Subvenciones públicas. Destacar que este tipo de financiación conlleva una complejidad por la rigidez de procedimientos y convocatorias, por lo que evalúa en qué situación te encuentras previamente.

Escucha el podcast y si te interesa, #RelanzaTe, contacta con nosotros y nos ponemos en marcha. Estás a un CLICK de volver al buen camino.

Organizar tu negocio #RelanzaTE con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap073

, , , , ,

Relanza tu negocio‘ con Vía Asesores en Radio Emprende

Su principal objetivo debe ser reducir costes en las compras, mercancía y materias primas no consumidas son una pesada carga, aunque el exceso de celo también puede llevar a no consumir nada, esto es, a cerrar el negocio, con lo cual, hay que tener cuidado con pasarse de frenada.

El restaurador debe partir desde un punto de equilibrio que le permita hacer rentable su negocio, hoy en día vemos un crecimiento exponencial del cocinero artista, pero tener profesionales excelentes en creatividad y servicio, cocineros, camareros, sumilleres, si no te rodeas de un buen equipo de gestión, probablemente te generará problemas y estos buenos gestores escasean.

Hay que inculcar al cliente la necesidad de unir gestión y creatividad como un todo de la empresa. En tu restaurante debes conocer cual es tu punto fuerte, que transmites al cliente, hacer un plan de comunicación y marketing (on y off) y tener una estrategia empresarial para lograr generar más ingresos y obtener beneficios.

Por tanto, es vital analizar cuales son nuestros costes adecuados y establecer nuestro umbral de rentabilidad o punto de equilibrio, costes, ni por exceso, ni por defecto, la proporción perfecta, analiza donde debes ahorrar y sobre todo el impacto que tiene en el negocio cada euro que no se invierte o no se gasta, para lo que es conveniente dividir distintas áreas:

1.- Personal

2.- Marketing y publicidad

3.-Mercancía

4.- Alquileres

Escucha el podcast y si te interesa, #RelanzaTe, contacta con nosotros y nos ponemos en marcha estas a un CLICK de volver al buen camino